想定事例：創業30年の専門商社を同業グループへ承継

本記事は日本橋周辺企業のM&Aを想定した架空事例です。創業30年の専門商社が、後継者不在を背景に同業グループへ株式譲渡するケースを整理します。

譲渡企業の課題

主要取引先との関係は強いものの、代表者の営業力に依存しており、親族内承継が難しい状況でした。

買い手の評価

同業グループは仕入先、販売先、人材を評価し、屋号と既存社員を維持する方針を示しました。

承継のポイント

取引先説明の順序、代表者の顧問期間、キーマンの処遇を事前に合意し、不安を抑えた承継を目指しました。