日本橋周辺の中小企業がM&Aを検討する際、最初から買い手候補へ社名を出す必要はありません。まずは、売却する理由、残したい雇用、譲れない条件、株主構成、取引先との関係を整理することが重要です。
目次
1. 売却理由を言語化する
後継者不在、事業拡大の限界、資本提携、創業者利益の確保など、理由によって適した買い手と進め方は変わります。
2. 守りたいものを先に決める
従業員の雇用、屋号、取引先、代表者の引き継ぎ期間などを事前に決めておくと、条件交渉で迷いにくくなります。
3. 資料開示の段階を分ける
初期段階では匿名概要、NDA締結後に詳細資料、意向表明後に追加資料というように、情報の粒度を管理します。
